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        行業動態

        就豪擲5億美金赴歐洲大采購這家阿瑪尼在華主的是個啥!

        發布時間:2023-03-14 11:17:00 瀏覽:

        豪擲5億美金赴歐洲大采購 這家阿瑪尼在華主要代理商又要干大事!

        向高端品牌運營商轉型的深圳赫美團體股分有限公司(以下簡稱 赫美團體 ),今天(1月26日)晚間表露,公司全資子公司深圳赫美商業有限公司(以下簡稱 赫美商業 )與中國通用技術團體意大利公司(Genertec ItaliaSrl)(以下簡稱 通用團體意大利公司 )簽訂了《框架合作協議》(以下簡稱 協議 )。雙方決定在乎大利及歐洲就商品采購、倉儲物流服務及貿易結算等各方面進行全面合作,雙方合作期限為3年,自2018年01月25日起至2021年01月24日止。10月21日下午

        據了解,通用團體意大利公司成立于1991年12月30日,是國資委直管重要骨干國有企業因此、世界500強企業中國通用技術團體的直屬境外公司,具有超過210年的國際貿易業務實踐經驗,主營業務包括進出口貿易和咨詢服務。

        根據 協議 ,赫美商業將拜托通用團體意大利公司在乎大利及歐洲就甲方指定的相干商品的品牌方采購其相干的商品(以下簡稱 商品 ),通用團體意大利公司接受赫美商業的拜托并為赫美商業提供相干服務。雙方同意在合作期間,按年度計算,赫美商業拜托通用團體意大利公司采購5億美元或等額歐元的商品,具體合作金額以甲乙雙方當年度實際實行的代理合同金額為準。

        通用團體意大利公司將為赫美團體提供向品牌供應商采購貨款結算、采購驗貨、歐洲境內的倉儲、物流和攝影等服務,具體服務項目依照雙方簽訂代理合同的條款履行。

        雙方將根據中國國內市場和消費需求,共同拓展歐洲境內其他品牌的商品,延續引進合適中國國內市場和消費者需求的商品,具體拓展工作及相干費用由雙方另行約定。

        赫美團體表示,此次赫美商業與通用團體意大利公司的合作響應了國家 1帶1路 的產業政策,秉持 開放合作、和諧包容、市場運作、互利雙贏 的原則,積極開辟與意大利及歐洲各國的貿易合作。通用團體意大利公司為中央直管企業,公司能夠依托其完善的經營絡和豐富的貿易經驗,進1步提高公司在國際高端品牌業界的影響力及綜合競爭力,構成延續的對內貿易和對外產業輸出,為公司參與 1深圳赫美團體股分有限公司關于全資子公司與通用團體意大利公司簽訂框架合作協議的公告帶1路 經貿合作奠定良好的資源基礎。

        而通過雙方正式合作,能夠拓寬赫而且對孩子的肌膚有保護作用美團體供應鏈渠道,極大地提升公司國際高端品牌商品的采購能力,進1步下降采購資金本錢和消費者購買本錢,豐富銷售終真個商品品類,優化消費者品質消費的體驗感。同時,本次合作能夠和公司擬收購的線上電商平臺北京尚品百姿電子商務有限公司(即 尚品 )構成資源互補優勢,為未來線上銷售提供強有力的供應渠道和穩定高質的貨源。

        公然資料顯示,赫美團體1994年成立于深圳,2010年于深交所上市以后,不斷通過收購進行業務拓輾轉型,2013年收購每克拉美是公司從制造業轉型的第1步,2016年5月,公司正式更名為深圳赫美團體股分有限公司。2017年,赫美收購歐藍,崇高百貨,彩虹團體等3家奢侈品代理機構,全面轉型進軍奢侈品運營領域,通過跨行業收購的模式,拓寬現有業務范圍,大力布局高端消費。

        近期,赫美團體已收購歐藍、彩虹的中國區域業務和崇高百貨等多家代理企業,本次收購完成以后,團體將在國內具有超過260家門店,覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳、杭州等50余個國內1、2、3線城市,遍及東北、華北、華東、華中、西北、西南、華南7大區域;運營管理的國際品牌數量超過45個,包括Armani、Boss、Hogan、Dolce Gabbana、MCM、Furla、Venita、Versace、Versus、Escada、o blu等。

        歐藍和彩虹團體都曾是ARMANI在中國的主要代理商,收購完成后,赫美將成為Armani品牌中國區最主要代理商,具有ARMANI中國區業務的80%。阿瑪尼由著名時裝設計師喬治阿瑪尼于1957年在乎大利創建,品牌種別主要包括服裝,體育用品,皮具配飾,化裝品等。其中服裝品牌從高級定制到低價產品全覆蓋,ARMANI系列品牌在中國高收入人群中具有良好的口碑。根據胡潤研究院發布的《2016年中國富豪品牌報告》,ARMANI是中國男性富豪最為青睞的衣飾品牌,特別是高級定制系列在商務人士和領導階層廣受歡迎。

        招商證券分析師許榮聰介紹,由于奢侈品品牌對新市場的拓展相對守舊,因此代理商存在的意義就是打消品牌商的顧慮,利用本身的資源和渠道優勢,幫助品牌拓展市場,規避風險。因此品牌商對代理商的要求也非常高,代理商需要具有經驗豐富的運營團隊及銷售資源,雄厚的資金實力,出色的零售能力等。赫美團體多年來跨板塊,多渠道的經營經驗保障了其具有豐富的運營經驗和資金實力,轉型奢侈品代理商也有著強大的核心競爭力。

        通過投資并購,赫美團體內已構成了強大的國際品牌運營團隊,目前中國內地品牌代理商多為區域代理,較為分散,在范圍和資金上不具有優勢,范圍較大的有上海歐藍、溫州崇高已被公司收購,因此目前在國內品牌代理上,公司具有較強競爭力。未來公司還會和更多的國際品牌進行合作,幫助外國品牌在國內落地,整合國際品牌在國內的運營渠道,下降采購本錢與銷售本錢,提高價格優勢。

        赫美團體聚集了多位國內最早從事國際品牌運營的團隊,具有豐富的奢侈品管理經驗和行業人脈,與此同時,公司還與多位國際知名設計師合作,提高產品審美價值,豐富產品種類和款式,有益于公司提高市場占有率,擴大產品影響力。

        在許榮聰看來,赫美團體未來可利用其在渠道及互聯上的優勢,打造奢侈品領域線上線下融會發展模式,線上為線下引流,1方面借助社會化媒體增加品牌暴光度,另外一方面可利用互聯大數據發掘尋覓更多的潛伏大客戶。同時借助現有渠道絡搭建品牌互通的會員消費體系,通過整合各運營商原有會員,構成具有超過30萬高端消費人士的會員體系,利用會員系統的積分系統,買通品牌間、商場間的資源渠道的同享協同,下降國際品牌在國內的購買本錢,縮小品牌境內境外的差額空間,增強品牌在境內對國人的虞紅磊深情地和大家分享本次大會主題、他心目中的團隊與夢想消費吸引力,引導海外高端消費回流國內。

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        楊大筠

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